至少十年，同样苹果的产品从工业设计上，比其他对标产品也领先了十年。”
乔布斯极其自信，这里说的是工业设计。
工业设计不仅仅是外观，还包括触感和硬件使用体验。
“音乐播放器的功能有限，软件上很难拉开差距，苹果靠着外观有巨大的优势。
而这个领域我们调研了很久，发现利润率很可观。
苹果需要有一款能够带来大量利润的产品，来改善苹果糟糕的财务状况。
我很看好苹果，是因为我是苹果的CEO，如果我是投资者，看到苹果的财报，一定会直接在心里画上一个叉。
现在投资者投资苹果又多了一个理由，因为Newman是苹果的大股东。”
听完乔布斯的话之后，周新迅速意识到对方提到的产品是iPod，也就是帮助苹果起死回生的一款产品。
周新同样知道乔布斯的话里有很大的隐瞒成分在里面。
周新对最近二十年的技术史非常了解，iPod能够成功，风靡全球，绝对不是靠工业设计那么简单。
如果只是工业设计，设计出类似产品并不难，连手机，小米都能大量借鉴苹果的设计语言。
难道换成技术含量更低的音乐播放器，索尼、三星这些消费电子巨头借鉴不了iPod的设计语言吗？
显然不可能。
iPod之所以取得了让其他音乐播放器望尘莫及的成绩，工业设计是它最早成功的重要因素。
在未来五年时间里，iPod能够越来越成功，成为音乐播放器领域市场占有率绝对的第一，借助的是苹果远超其他公司的传输技术——FireWire。
FireWire的串行总线标准比当时的通用标准提高了十倍都不止。
九十年代已经有音乐播放器了，当时的音乐播放器被乔布斯评价为：都是垃圾。
这些音乐播放器采用的通用文件传输标准导致传输一首歌要花5分钟的时间。
而FireWire的标准，能够让一整张CD的传输速度只需要十秒钟。
这中间的差距，让消费者压根不会选择除iPod以外的产品，哪怕他们的工业设计和iPod类似。
等待是非常痛苦的一件事。
一直要到2009年，英特尔推出了USB3.0标准之后，后续采取USB3.0标准的音乐播放器，在文件传输上才能赶上2001年的iPod。
本章未完，请点击下一页继续阅读！