说明面上NewPay就能从这款产品的发售中赚取20个BP的收益，如果算上富国银行的销售成本，NewPay的收益还将更高。同样短短一周时间，通过NewPay进行定期存款业务的金额已经超过了1亿元，具体客户数NewPay没有对外公布。为什么用户宁愿选择利率更低的NewPay也不选择传统银行，这中间的理由值得所有银行深思。
当传统银行业对于互联网业务的理解还停留在建立网站的时候，已然是庞然大物的NewPay已经通过余额宝向银行业宣告它的到来了”
对于彼得·蒂尔来说，定期存款只是一个开始，NewPay有一系列的组合拳在后面等着推出。
盯上NewPay的不仅仅是金融机构和媒体，大量投资人同样盯上了NewPay，其中最值得一提的当属麦道夫，伯纳德·麦道夫，他设计的庞氏骗局在08年的时候使投资者损失了差不多650亿美元，堪称天文数字。
中招的不乏知名金融机构，像瑞士银行、奥地利银行、汇丰银行、野村控股等等。
在2004年的时候，连麦道夫的儿子都不知道他玩的是庞氏骗局，作为纳斯达克主主席，他推出的投资产品在业内评级甚至比美债还要更高，在08年以前没人怀疑过他是骗子。
但是还是有寥寥数人知道实情，一个是他弟弟彼得，彼得·麦道夫，另外一个是皮考尔，皮考尔是麦道夫的长期合作伙伴，在他的旁氏骗局中获得了72亿美元的收益。
NewPay推出余额宝大获成功后，麦道夫找来他弟弟商量：“我们能不能也搞互联网金融？
利用互联网来进行募资？”
彼得作为既得利益者，自然知道骗局早晚有被揭穿的时候，就像林肯说的那样：“你可以在所有的时间欺骗一部分人，也可以在一段时间欺骗所有的人，但你不可能在所有的时间欺骗所有的人。”
无论是麦道夫还是他弟弟彼得都深知这一点，他们都秉持着同样的想法，把这个骗局维持的足够久，久到自己去世，自己死后哪管他洪水滔天。
但是想了想麦道夫的主意后，彼得说：“我们之前吸引客户的重要手段之一就是麦道夫的高门槛，需要投资100万美元以上，还需要获得内部人士的邀请，这种策略恐怕和互联网产品销售的准则不符。
根据我对NewPay销售产品的了解来看，他们主打的就是一个低门槛，1美元就可以购买。”
麦道夫最近有些焦虑，
本章未完，请点击下一页继续阅读！