。”
工作会，就没必要谈高大上的东西。
主要为了解决实际问题。
姚晓光早有准备，拿出打印好的项目进度时间表，给每人都分发了一张。
“从6月5日，韩国《MIRII》开始内测，
我们已经先后发现并解决了重大BUG36处，其中主要分为网络连接问题、操作逻辑错误、安全漏洞、客户端兼容问题等。
考虑到国内情况与韩国不同，我们这些天针对性的做了修复和检测。
也感谢技术部周霖他们，配合我们进一步优化服务器架构，提升网络传输速度。
目前内测版本已准备就绪，我们计划在6月28日进行内测！
内测时间预计为1个月。
8月1日起，开始正式公测。”
江晨一边听，一边低头看着手里的“项目开发进度时间表”。
（示例：腾讯某游戏测试工作表）
好吧，有点专业，看不懂……
不过他也不在意细节：
“有什么问题或者需求？
哪些地方需要其他部门协同的？”
姚晓光点头道：
“我们计划内测的名额为1万名，先开设京城的1个大区，4个服务器组，并随时根据测试的情况做调整。
内测邀请码的发放，我们想集中在游戏类专业论坛和一些骨灰级玩家群体。
这方面还需要市场部协同。”
任宇昕在旁边插了一句：
“游戏官网和论坛也需要至少5000个内测名额，这样也可以给官网引流。”
王湘君点头应道：
“没问题，我们的策划组已经准备好了软文，媒体方面也做好了对接。”
江晨点点头：
“晓光，时间上我同意。
内测期间，项目组是核心，你们来提需求，运营和推广方面会全力配合！
同样，来自运营方面和市场方面的反馈，你们也要快速做出反应。
各部门都要有部门接口人，进行对接。”
看姚晓光点头表示明白。
江晨示意王湘君开始。
“Rich，各位同事。
在内测时间确定后，市场部第一时间确定了各类广告和营销渠道的执行时间点。
大家可以看一下……”
好吧，王湘君的特点，PPT达人。
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