抛下去,能捞上来什么是什么。
如果没有,也不灰心,再来一网……
总之,搞了就有可能获得有价值的东西,但是不搞,肯定就得不到有价值的东西。
而且看似没啥用的项目本身可能没有价值,但是其过程的副产品往往具有庞大的商业价值。
比如智能研究院里搞的无人项目,至今也没有什么太大的成果啊,距离L4级别的自动驾驶远着呢,至于目标的L5,那就更遥远了。
但是,这个项目组的副产品,诸多技术却是已经应用在海蓝汽车上的‘高级自动辅助驾驶’上,其商业价值是非常大的。
还有诸多乱七八糟的项目,中途可能开发出来一些莫名其妙的材料,也有可能在其他领域里发挥极大的价值。
所以,这就可以看到智云集团里除了核心项目的技术研发外,还有一大票各种乱七八糟的项目研发。
而且也不限定范围,甚至是鼓励研发人员自己寻找项目方向……高度尊重技术人员的自主性。
不尊重也不行啊……总不能让一群管理人员天天去琢磨研发什么项目吧,这也太为难他们了。
所以,智云集团的研发模式比较特殊,走的是‘由下到上’的模式。
基层的技术人员想出来一个项目,然后报给技术委员会,技术委员会一看也不是永动机这种太扯淡的项目,同时投入也不是很大的话,那么基本就批了!
后头如果项目组再弄点小成果,证明了技术路线的可行性,后头还能再增加经费,扩大项目组的规模,优先级别,获得更多的资源扶持,最后一步一步升级爬升到重点项目的级别。
因为智云集团是真心不差钱,对研发项目审批很宽松……
这也导致了,智云集团里的研发项目乱七八糟的,什么玩意都有。
甚至都有给狗使用的智能手机……字面意思,真的是给宠物狗使用的智能手机,当然,这个项目没多久就死翘翘了,不太靠谱,只有经过专门训练的狗,才能有限度的使用,成本太高,商业化前景接近于零,最终项目被毙掉了。(有的书友提过,感觉很有意思啊!)
这导致这个小团队里的几个年轻人对活生生的‘狗’很失望,觉得狗辜负了自己的一片苦心。
然后一转身就去开发机器宠物狗去了……娘希匹的,真狗太难伺候,老子玩机器狗去了。
于是乎,智云集团里又多了一个玩机器狗的项目组,不过并不是主打国防领域,而是
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