公司相比,水平相差甚远。总而言之,要做到针对客户企业具体的经营管理问题提出独立建议的帮助,必须是具有取得客观业绩的企业,并且深刻理会国际管理咨询业理论知识的企业管理人员群体来完成。只有这些人才能真正能从客户企业实际情况出发,进行正确的企业诊断、方案设计和辅助实施。”
董青城用‘精’准的行业术语,表达了对国内管理咨询业可持续发展的土壤环境的认知程度。
“也就是,做为一个具有权威说服力的管理咨询机构,必须有相应的客观业绩,这样才有资质。”江海宁对董青城的理论叙述做了简要的概括与总结。
“是的。也许,‘私’立管理咨询机构的挂牌成立,需要许多的证件和复杂的评审程序。由此可见,国家对管理咨询机构的审查是比较严的。所以说,和义德集团建立管理咨询公司的设想如果成为现实,并不是一路坦途的。”
董青城根据对当今国内的管理咨询业的了解,对和义德集团组建管理咨询公司,采取了比较慎重的态度。
听了董青城的话,许正扬思绪翻腾。和义德集团组建管理咨询公司,并不是像自己所想的那样容易,这里边似乎真的如董青城所说的手续繁多。
许正扬看了看江海宁。“江总,青城说的也许没错,我们和义德集团要想建立管理咨询公司,并不是我们想象的一帆风顺。”
“就资质上讲,我们和义德真的不如其他的咨询机构,但事实摆在眼前,我们和义德近几年来所取得的骄人成绩,其实就是我们对自己的企业实施了管理咨询,而且很是对路。尤其是在战略、财务、营销、人力、文化、管理、供应各个方面,和义德集团完全具有现代化的企业特征。公司根据自身所处的环境,采取了符合市场发展规律的企业战略。如果需要较高资质证书的话,我们可以聘请学校的有关研究生导师和教授们,做为和义德集团管理咨询公司的客座专家,他们在整个管理咨询及认证机构圈内,都享有很高的威望。至于繁杂的许可证申办手续,我们会利用一切社会关系来办理,这些是不需要你来‘操’心的。董青城,这些足够了吧!”
江海宁不愧是企业一把手,无论在任何时候,永远不会被困难吓倒!
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